Las tres causas principales de la desmotivación laboral, Mikah de Waart en Equipos y Talentos

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El pasado 6 de marzo la Revista Equipos y Talentos publicó el artículo

“Las tres causas principales de la desmotivación laboral”:

http://www.equiposytalento.com/noticias/2014/03/06/las-tres-causas-principales-de-la-desmotivacion-laboral

Las tres causas principales de la desmotivación laboral, Mikah de Waart en RRHHpress.com

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 Las tres causas principales de la desmotivación laboral

El pasado 5/3/2014 apareció un artículo de Mikah de Waart en portal de recursos humanos, RRHHpress.com:

http://www.rrhhpress.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24337:las-tres-causas-principales-de-la-desmotivacion-laboral&catid=45:miscelanea&Itemid=159

Sandra Marín- 5 claves para sentirte motivado en tiempos de crisis

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En estos momentos de cambio y desafío, uno de los factores que nos permite tener una mayor salud emocional y nos facilita mayores oportunidades de logro en la búsqueda de empleo es mantenerte motivado en tu día a día.

Muchas personas se acercan a preguntarme, cómo y por dónde tengo que empezar a buscar trabajo.

Lo primero que les suelo responder es que independientemente de las estrategias que todos conocemos para hacerlo, el primer paso es, siempre, mantenerte optimista, esperanzado y con energía.

La teoría siempre resulta atractiva a la par que obvia, lo complicado es llevarlo a la práctica, concretarlo en aspectos mundanos y mantenerlo diariamente.

Para ello hay que tener siempre presente que existen factores externos en tu vida, que escapan a tu control, como por ejemplo: el tiempo que hace hoy, actitudes de terceras personas, accidentes, despidos….

Todos en algún momento de nuestra vida hemos sufrido estas situaciones; lo mejor ante ellas, es aceptarlas y sobretodo (y esto es lo único que sí puedes controlar), decidir qué impacto quieres que éstas tengan en ti, cómo vas a decidir vivirlas y gestionarlas. Es decir,  si éstas van a hundirte o desmoralizarte o si las vas a usar como trampolín para hacer otras cosas o mejorar.

Partiendo de esa base, te detallo 5 claves que tanto a mis clientes, como a mí, me ayudan a mantenerme positiva y motivada todos los días:

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Las 3 causas principales de desmotivación laboral y cómo solucionarlo

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desmotivacion laboral

Todos sabemos que el desequilibrio emocional en el trabajo afecta a nuestro rendimiento, hace que los problemas sean más grandes, no sabemos cómo conseguir los objetivos, los pequeños problemas nos impactan, la relación entre compañeros de trabajo ya no es tan fluida como era…

Todos alguna vez tenemos un mal día; esas cosas ocurren.

La pequeña diferencia es que a todo ello se une una complicada situación del país, entonces, lo que antes era puntual, en muchas empresas se convierte en una manera de hacer, en una actitud normal.

Fuentes de desequilibrio y desmotivación. Las 3 princpales.

Primera.- No conseguir los objetivos marcados.

Este hecho, nos llevan al miedo de pensar que quizás nuestro puesto esté en peligro. Además, a nivel personal, el no conseguir los objetivos nos hace sentir poco exitosos, hasta cierto punto fracasados.

Segunda.- Mal ambiente en el departamento o empresa.

Hoy en día muchos equipos no saben comunicarse entre ellos, no colaboran y hay una falta de contacto, de risas y de buen humor.

Esta es una realidad que existe y convive en muchos departamentos, pero de la que nadie se atreve a hablar.

Pocas personas saben cómo cambiarlo y afrontarlo. Hay mucha presión, contención y eso provoca estrés y a la postre, acaba afectando en su día a día personal, con su familia y amigos.

3.-Falta de recompensa.

En este sentido, me estoy refiriendo más a una falta de atención y valoración, de recompensa emocional, de cumplidos

Muchos jefes piensan que la recompensa está en el sueldo y este aspecto que ahora escasea, nos olvidamos de la parte emocional.

Déjame hacerte una pregunta: “ piensas que recibes suficiente o quizás demasiada recompensa por parte de tu jefe? O piensas que más bien te falta y no se fija en todos los esfuerzos que estás haciendo? “

¿Cómo solucionarlo?

Como bien has visto, es bastante sencillo de solucionar.

El primer paso empieza por poner objetivos concretos, realistas y ambiciosos para conseguir fijar objetivos de equipo o individuales con cada participante. Aunque parece que esto ya lo dominamos, si profundizamos un poco más hay muy pocos objetivos que sean concretos, focalizar ayuda a la persona a sentirse motivada.

El segundo paso consiste en que puedes iniciar acciones para mejorar el ambiente laboral.

Puedes hablar de lo que percibes en el ambiente y pedir iniciativas de todos para mejorar las relaciones humanas en el departamento. Puedes también ser el ejemplo y dejar claro que conductas ya no aceptas dentro del departamento.

Muchas veces olvidamos de hacer esto porque nos acostumbramos a las tensiones, pensamos que esto es lo que hay, y, como nos incomodan y asustan las confrontaciones o estamos demasiado absortos en nuestras ocupaciones, nos olvidamos de prestar atención al equipo.

Tercer paso. Dar cumplidos por todo lo que está haciéndose bien.

En la etapa de crecimiento de los niños oye 18 veces lo que está haciendo mal, por cada cumplido que le decimos.

Esta es la manera como miramos el mundo y como nos situamos después como jefes.

Seguramente si tu jefe ahora te dijese: “ven a mi despacho. Tenemos que hablar “…

Lo más probable es que pienses que algo malo va a ocurrir, porque estamos acostumbramos a que siempre ocurran cosas malas..

Hacer el esfuerzo de decir lo que tu equipo hace bien, requiere un esfuerzo mental, pero funciona.

La recompensa es algo que todos buscamos y puede encontrarse en detalles pequeños.

Compara la recompensa a un bol de chocolatinas, cada vez que das un cumplido añades un chocolate al bol. Si un día tienes una confrontación, quitaras una chocolatina del bol, pero como éste seguirá lleno de chocolatinas, la motivación siempre perdurará en el fondo.

Estrategias para sobrevivir al desempleo

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Para salir del paro, podríamos empezar por establecer dos aspectos:

1º) hay que hacer un buen plan para salir del paro

2º) Saber mantenerte emocional y físicamente fuerte para afrontar este tiempo

Primer aspecto: Plan para salir del paro:

Tras haber hablado, en este tiempo, con muchas personas que se encuentran en situación de desempleo, he llegado a la conclusión que hay muy pocas de ellas que hablan directamente con las empresas.

Muchos de nosotros apostamos por buscar empleo mediante internet,  por empresas de trabajo temporal o a través de las redes sociales, a la par que dedicamos nuestro tiempo a mejorar nuestras habilidades realizando cursos de formación de diversa índole.

Todas ellas son actividades muy positivas, pero carecen de lo verdaderamente esencial, que es tener un buen plan para venderte a muchas empresas.

Qué  hay que hacer entonces?

Deja de enviar tu currículum y posiciónate en el mercado:

Haz un ejercicio que te requerirá cierto tiempo, pero será uno de los tiempos mejores invertidos: piensa  en cómo posicionarte en el mercado.

Hoy en día enviar un currículum se entiende como una señal desesperada. Hay que diferenciarse.

Te recomiendo que le des la vuelta a esta situación y que te centres en pensar cómo quieres posicionarte y en hablar a la empresa de los problemas que les puedes solucionar.

Convence al empresario que a través de tu especialidad, puede solucionarle mejor y más rápidamente sus problemas actuales, como podrían ser: reducir costes, aumentar las ventas…y todo ello a través de tus servicios.

Este es el lenguaje en el que piensa, habla y le interesa al empresario.

Cómo venderte

En este punto me gustaría que primeramente te centraras en determinar cuáles son tus puntos fuertes, que problemas tienen realmente las empresas y cómo vas a solucionarlos tu.

Para ello puede ser una buena idea hablar con muchos empresarios, jefes de departamento, conocidos, asistir a reuniones de networking, para averiguar problemas del sector y del día a día.

Una vez que tengas claro los problemas en el mercado y lo que las empresas sufren, puedes empezar a ofrecerte.

Deja Internet

Esto no funciona por internet. Tienes que llamar a empresas. Si eres capaz de hablar con 30 empresas a la semana sobre sus problemas y ofreciendo soluciones, seguro que habrán unas 120 empresas al mes que te escucharán y estarán interesados en invitarte y oír tus soluciones.

Segundo aspecto: Mantenerte emocional y físicamente fuerte.

Piensa que el desempleo, como cualquier problema, es algo temporal. Si empiezas a trabajar, iniciando tu búsqueda para contactar con empresas, ya estás indirectamente, tomando las riendas de tu vida y tu recuperación. Retomas el control para volver al mercado laboral.

Intenta mantenerte físicamente, camina, cuida tu alimentación y sobretodo acuérdate que cada día es un regalo y aunque la situación ahora no sea nada favorable, el hoy es otro día en el que estás aquí, con vida y siempre es mejor intentar disfrutarla.

Consigue todo lo que te propongas, Mikah de Waart en womenshealth.es

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El pasado 14/11/2013 apareció este artículo de Mikah de Waart en la revista digital Womenshealth.es

http://www.womenshealth.es/vida/articulo/consigue-todo-lo-que-te-propongas

Mikah de Waart en El Punt Avui

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el punt avui

El pasado 7/12/2013 apareció Mikah de Waart en el periódico El Punt Avui:

“Les oportunitats arriben amb l’autoconfiança”

http://www.elpuntavui.cat/noticia/article/2-societat/5-societat/698676-les-oportunitats-arriben-amb-lautoconfianca.html

¿Cómo enfocar nuestro trabajo para mejorar en el día a día?

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Mikah de Waart en la Editorial de RRHH Digital.

Según Mikah de Waart, experto en motivación profesional y personal, si realmente queremos convertir el próximo año en nuestro año, es fundamental tener muy claro lo que creemos en relación a nuestro trabajo. Habitualmente, las personas que tienen una creencia fuerte y profunda suelen inspirar mucho respeto al resto y suelen erigirse como líderes.

Leer más en:
¿Cómo enfocar nuestro trabajo para mejorar en el día a día?

¿Quieres darle un cambio radical a tu vida? Sigue los consejos de Mikah de Waart

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Óscar Sánchez publica un artículo sobre Mikah de Waart y anima a seguir sus consejos en su blog de El Economista:

El Economista

http://www.eleconomista.es/blogs/emprendedores/?p=6423

Tu misión de vida

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Tu misión de vida - Mikah de Waart

Si realmente quieres convertir este año en tu año, es fundamental tener muy claro en lo qué crees.

Habitualmente las personas que tienen una creencia fuerte y profunda, suelen inspirar mucho respeto al resto. Suelen erigirse como líderes.

Si buscamos en el pasado, algunos personajes célebres conocidos por sus creencias poderosas son Martin Luther King, Gandhi, Nelson Mandela o Madre Teresa de Calcuta…

Son personas convertidas en héroes por su manera de vivir y difundir su misión, dando incluso la vida por ella.

Estas personas nos atraen sobremanera, porque en nuestro interior sentimos que su creencia es importante por los valores que promueven y por el sentido de grupo.

Ahora bien no todo el mundo está hecho para convertirse en líder político o en gurú espiritual, pero sinceramente tampoco hace falta. La misión está en todos los lados.

El investigador Amy Wrzeniewski descubrió que la misión es algo que existe en todas las profesiones.

1.-Wrzeniewski y la misión de vida.

Wrzeniewski, determinó que los humanos miramos el trabajo de 3 formas fundamentalmente ( 3 formas distintas)

• El 1r grupo ve su ocupación como trabajo, sencillamente para ganar dinero. Esta gente agradece si les simplificas las tareas asignadas a su trabajo.

• El 2º grupo ve su trabajo como una carrera, como un paso para llegar más alto. A ellos les motivas dándoles oportunidades y formaciones. Pero según Wrzeniewski, aún existe otro grupo:

• El 3r grupo ve su trabajo como misión. No trabaja por dinero, sino porque les gusta y creen en ello.

La misión no es algo que sólo puedas encontrar en misioneros, pastores, artistas o profesores.. Wrzeniewski también lo encontró en ejercer de basurero, en el personal de limpieza de los hospitales, y un largo etcétera.

Por ejemplo, el personal de limpieza de los hospitales con una misión, no solo están limpiando; lo que hacen es mejorar la vida diaria de los pacientes, de las enfermeras y familiares… Buscan insaciantemente maneras para realizar su trabajo de manera más eficaz y mejor… Hacen más de lo que se espera de ellos.

La investigación de Wrzenievsk asiente que importa mucho en lo que crees en la relación con tu trabajo.

Si sabes en lo que crees, apunta Stephen Covey que entonces también es importante que esa creencia la conviertas en tu misión personal.

Si aún no sabes en lo que realmente crees, apunta las siguientes preguntas e intenta responder de manera sincera:

¿Qué es lo que tiene sentido para ti?

¿Por qué lo estás haciendo?

Quizás suene un poco a una “americanada”, pero tener claro tus creencias y objetivos y verlos a diario te ayuda, sobre todo a mantener tus principios.

Es altamente recomendable tanto si empiezas a perder tu status de vida, dinero, fama, etc… o en el caso contrario si empiezas a tener demasiado de estos aspectos.

Déjame que te escriba 7 consejos que te pueden ayudar a fomentar tu misión. ¿Cómo sabes lo que realmente es importante para ti?

Mi experiencia es que no es tan sencillo poner tu misión en un par de frases, por ello te doy estos consejos:

1.- Observa tu vida.

Un forma de determinar en lo que realmente crees, es mirando hacia atrás, reflexionar sobre los cambios que has hecho en tu vida, pensar en cuales fueron tus pensamientos, tus razones, por qué elegiste lo que elegiste?

2.- Mira hacia el futuro.

Un método que se usa en muchos cursos es mirar hacia el futuro. Toma algo de tiempo para escribir en que te quieres convertir, qué es lo que quieres vivir, que van a decir los tuyos de ti cuando tengas 80 años..

Si te atreves ¡te invito a que vayas un paso más allá! Piensa en lo que te gustaría que dijeran de ti en tu funeral la gente que te quiere.

Sé que parece duro, pero realmente te enseñará a vivir bajo tus auténticos valores.

No es fácil todo lo que hemos dicho hasta ahora, no es sencillo hacerlo sólo, pero realmente es inspirador cuando lo has podido escribir.

Los primeros 2 puntos, son sencillos para hacerlos tú sol@, pero el punto 3 sería mejor si lo pudieras hacer con tu familia o con tu pareja. Así que:

3.- Pregunta a tus amigos lo que ellos ven.

Un dato peculiar: cuando los amigos rellenan un test de personalidad sobre ti, el resultado es mucho más preciso que cuando lo haces tú mismo. Es decir, ellos suelen percibir mejor que nosotros mismos que clase de persona eres.

Así que cuando se trata de creencias importantes en tu vida, también podrías preguntarles a ellos que es lo que ven en ti.

4.-Test.

Hay muchos test que te ayudan a investigar y descubrir qué es lo que realmente a ti te importa.

Muchos de esos test hablan de valores, trabajo o motivaciones.

5) Déjate inspirar.

Profundiza en las demás personas para saber lo que ellos entienden por misión y pregúntate si su versión se acerca a la tuya o si puede complementarla.

Muy recomendable es tener conversaciones, leer libros, verificar lo que dicen distintas filosofías o religiones, dejarte influir por personas a las que admires…

6) “Elige” tus valores a través de un listado.

Parece extraño pero hay mucha investigación de valores que se ha realizado a través de listados. Sencillamente pon tus valores favoritos en un listado y dale un número del 1 al 10. Aprenderás a saber tus prioridades y así saber qué es lo realmente importante para ti.

7.-Pregúntate

Si has hecho los 7 pasos sería muy bueno que te preguntases: “ Qué precio estarías dispuest@ a pagar para realizar tu misión?”

Martin Luther King dijo:

“ si un humano no encuentra alguna causa por la que morir, entonces esta persona no es apta para vivir”.

A lo mejor morir por tus creencias no es un hecho que en nuestra sociedad occidental queremos, pero por lo menos es importante preguntarte:

“ ¿qué es lo que estás dispuesto a dar para vivir tu misión personal?”

“El 80% de las personas que inician un cambio vuelven a su conducta anterior en menos de dos años” y no alcanzan sus objetivos

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mundo coaching magazine

Artículo de Mikah de Waart en Mundo Coaching Magazine del 20 de noviembre de 2013

Mikah en Expansión.com

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Mikah de Waart en Expansión.com

En noviembre 2013 Expansión.com ha publicado un artículo que habla de Mikah de Waart:

“Descubre cómo tener un equipo productivo” en la sección Emprendedores&Empleo de expansion.com

¿Qué hacer ante directivos exigentes?

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Publicado el 8/11/2013 en Equipos & talento

Mikah de Waart expone cuatro maneras para mejorar la relación con los directivos

http://www.equiposytalento.com/noticias/2013/11/08/que-hacer-ante-directivos-exigentes

Qué hacer con jefes muy exigentes

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jefes exigentes

¿Quién no se ha encontrado alguna vez con un jefe exigente?

Muchas personas hacen cualquier cosa para tratar a sus clientes, pero olvidan que nuestros managers y compañeros también son clientes, en ese caso internos.

Cuando te encuentras ante este tipo de situaciones, solemos utilizar siempre métodos poco eficaces y que dan un mal resultado porque suelen hacer el problema más grande.

1. El método de sufrir en silencio. Nunca hablar sobre el problema. Dejar que el problema te supere por dentro y consiga amargar tu actitud.

2. El método del pobre de mi. Quejarse constantemente a todo el mundo, pero no hablar sobre el tema con tu jefe.

Vivimos educados en muchas ocasiones por la utilización de las excusas. Siempre nos amparamos en mil razones que justifican porque es imposible hacer algo para solucionar este tema: mi jefe es un ogro, nunca escucha a nadie…

Desgraciadamente el problema suele hacerse más grande sino haces nada. La solución pocas veces viene de por sí, salvo que tu jefe deje la empresa.

Quejarte a tus compañeros, tampoco es eficaz porque estas emitiendo una señal equivocada y puedes alimentar si esa conducta se reitera en el tiempo que tus compañeros te tomen por un quejica o un pesado… o peor aún: que le cuenten a tu jefe todo lo que vas diciendo…

Algunos comerciales son más asertivos e intentan cuando se atreven a hablar con su jefe esgrimir un ataque mejor definido y dicen: eres un mal jefe o no tienes ni idea de cómo motivar a tu equipo…

Aun si tuvieras razón con esta frase; la forma en que expresas tu emoción no es la más adecuada.

No hay que olvidar que el trabajador siempre es la parte más débil y por defecto, suelen salir perdiendo. Salvo que sepa explicar muy bien su crítica.

Entonces, ¿qué tienes que hacer? ¿Qué métodos funcionan eficazmente?

1. Habla del problema de inmediato.

Y para ello, separa la conducta que te disgusta, de la persona.

2. Vincula la crítica a otros temas que tu jefe sí está haciendo bien.

Intenta ser equitativo, no restes importancia a los buenos gestos o hechos de tu manager y sé objetivo en cuanto a los puntos de mejora.

3. Propón una solución.

De esta manera tu jefe sabrá claramente lo que quieres conseguir. Construye tu solución con argumentos válidos. Presenta el problema como un problema conjunto y no aludas exclusivamente a que la culpa de todo la tiene él. Intenta ponerte en su lugar y respeta la posible presión que estén ejerciendo sobre él.

4. Concéntrate en la perspectiva del management: ¿A mí qué me aporta esta solución?

Aquí la cuestión es cómo plantear este tema. ¡Te cuento cómo hacerlo!

Supongamos que tu jefe te acompaña de manera habitual a las presentaciones que haces ante otros departamentos o clientes. Después de la visita, acostumbra a hacerte una evaluación de la presentación y tiene un eterno listado de temas a mejorar.. En este caso, pese a sentirte desmotivado, puedes decirle lo siguiente:

“ Juan, me encanta tus observaciones. Puedo aprender mucho de ti cuando me aconsejas sobre mis puntos de mejora. No obstante, sería mucho más eficaz si en vez de señalármelos todos a la vez, pudieras centrar tu atención en dos o tres por visita. De esta manera podría concentrarme en solucionarlos y cometer menos errores en la próxima visita. Creo que puedo aprender y avanzar mucho más rápido de esta forma.” ¿Qué te parece esta propuesta?

En realidad lo que estás haciendo es mantener una conversación de ventas con tu jefe.

Profundiza en sus motivos personales. En realidad su objetivo, el más importante es tener trabajadores eficaces y motivados. Expresando tu queja de la manera anterior, entenderá que tu objetivo también es el mismo que el suyo. En resumen, los dos salís ganando.

Madrid- 23 Octubre 2013- Curso ” Como conseguir objetivos y disfrutarlo”

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Queridos amig@s!!

El próximo día 23 de Octubre con la colaboración de nuestros amigos de PBN Diamonds, estaré de nuevo en Madrid, impartiendo el Seminario ” Como conseguir objetivos y disfrutarlo”!

Si quieres darle un giro a tu vida, alcanzar tus metas y objetivos, encontrar tu propósito de vida y atraer hacia ti todo aquello que deseas, aprovecha la oportunidad que te brinda este seminario, para poder aprender todas las técnicas y herramientas que harán posible que consigas  todo aquello que  siempre soñaste!!

Este seminario, ha transformado la vida de miles de personas en más de 9 países del mundo!

Aprende disfrutando a crear tu nueva realidad! Conviértete en el director de tu vida!!

La fecha elegida es el MIÉRCOLES 23 DE OCTUBRE de 2013.

Horario: de 09.00 a 18.30 horas.

Lugar: Hotel NH EUROBUILDING, c/ Padre Damián, 23 – Madrid

Como conseguir objetivos y disfrutarlo [Modo de compatibilidad]

Entrevista en Hoy por hoy en la Cadena SER con Pepa Bueno y Gemma Nierga

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Entrevista en Hoy por hoy en la Cadena SER con Pepa Bueno y Gemma Nierga, enlace para escucharlo: http://www.cadenaser.com/cultura/audios/cuidarnos-hoy-hoy/csrcsrpor/20121022csrcsrcul_2/Aes/

Cómo tener éxito en tu primera visita comercial

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como tener exito en tu visita comercial

¿Es simplemente conocernos, un objetivo en sí, para una primera visita?

¿Debe un comercial tener más retos en el transcurso de la misma?

¡Claro que sí! Evidentemente conocerse es una de las metas, pero no la única.

Déjame que te explique el caso de Juan, un comercial que descubrió que podía obtener más rendimiento de sus visitas comerciales. Juan estaba a punto de viajar a Albacete a ver a un cliente y le pregunté: “¿qué vas a hacer en la visita?” Me dijo: “ le llevare un folleto de nuestros productos; es una buena oportunidad para conocerle y así en el futuro poder llegar a hacer negocios juntos.

Le pregunte porque no aprovechaba esa reunión para saber más de sus necesidades, deseos y no sólo conocerle. Si le haces unas cuantas preguntas al cliente sabrás que quiere comprar… Poco más de media hora después de nuestra conversación, le llamó el cliente y Juan puso en práctica todo lo que habíamos hablado previamente y le preguntó: ¿cuáles son las 3 cosas más importantes que quieres conseguir en tu departamento? Para su sorpresa el cliente le explicó en 15 minutos todas sus necesidades, respondiendo a todas sus cuestiones.

Así empezó su visita a Albacete. Juan tenía 6 productos y el cliente se interesó mucho por esos 6 productos; ¡quería saber su precio para comprarlos!.

Le comunicaría en una semana su decisión de comprar e iniciar ya su colaboración.

Si Juan sólo hubiera aprovechado para conocer a su cliente, quizás hubiera perdido la ocasión de hacer negocios desde el primer día.

Ya en su despacho, Juan redactó su propuesta y se la envió a su cliente. En sólo dos días, obtuvo respuesta: iban a comprar tres de los seis productos que presentó.

A partir de ese momento, Juan se hizo una lista con sus 5 normas básicas para preparar y encarar la primera visita comercial:

  • No malgastar su tiempo
  • Preparar preguntas antes de la visita sobre las necesidades y objetivos de la empresa
  • Averiguar quién toma las decisiones en la empresa
  • Intentar saber cómo los clientes deciden y cuando
  • Intentar conseguir la participación del cliente cuanto antes

¡Toma nota de sus consejos, quizás en ello estribe la diferencia en tu trabajo!

Mikah de Waart en nosotras.com “Decide ser feliz, ¡cambia!”

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nosotras.com

Artículo de Mikah publicado el 07/10/2013 en nosotras.com en el que cuenta que la decisión de ser feliz, depende de nosotros…

Podéis acceder al artículo desde aquí:

http://www.nosotras.com/salud/decide-ser-feliz-cambia-387309

10 Octubre 2013-Barcelona ” Seminario Sal del paro ya! “

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Hola chic@s!

Estoy feliz de anunciaros que el próximo día 10 de Octubre de 2013, de 15.00 a 20.00 horas voy a impartir en Barcelona ( Avinguda Diagonal 453 bis 7a planta)  mi seminario intensivo ” Sal del paro ya! “, en el que voy a dar estrategias útiles y sencillas para encontrar trabajo y a la vez crear autoempleo!

Solamente hay dos formas de salir del desempleo: encontrar trabajo o el autoempleo.

Desgraciadamente ya no funciona lo que antes funcionaba. Por cada puesto de trabajo que existe en España hay más de 277 candidatos. Además el 60% de los empleos no aparecen en internet. Para emprender no es imprescindible un capital, sino tener clientes.

Quieres cambiar tu situación actual y reinventarte?

No te pierdas este Seminario!

Más información en el pdf que te adjuntamos.

Abrazo!

sal del paro ya

Cinco fases para cambiar nuestras vidas

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Artículo de Mikah de Waart publicado el 08/10/2013 en la web enfemenino.com

http://www.enfemenino.com/testimonios/cinco-fases-para-cambiar-nuestras-vidas-n229794.html