Formación en habilidades directivas y liderazgo

Management y Liderazgo

Curso práctico de liderazgo y motivación para mandos Intermedios

¿Existe una forma rápida de aumentar la productividad y los beneficios, la satisfacción en el trabajo y el bienestar personal?
La respuesta es SÍ. Y lo aprenderás en 2 días.
Este curso enseña las actitudes y habilidades necesarias para motivar y liderar equipos comerciales, y conseguir la máxima implicación de las personas en los objetivos de la empresa.
Curso eminentemente práctico, enfocado exclusivamente para mandos intermedios.






Objetivos:

Dar herramientas para:

  • Motivar a todos tus colaboradores.
  • Aprender a elogiar con un efecto positivo en el equipo.
  • Realizar un plan de acción y marcar objetivos.
  • Controlar los objetivos.
  • Confrontar.
  • Liderar una reunión de departamento.
  • Aprender a comunicar decisiones con motivación.

Programa:

1.-Motivación.

  • Descubre cuáles son los factores más importantes de la motivación y desmotivación de un equipo.
  • Aprende a motivar a tu equipo.

2.-Cómo marcar objetivos:

  • ¿Quieres mejorar la productividad de tu equipo?


Liderazgo Situacional ( Blanchard Hersey)

Cómo puedo conseguir que todos mis empleados consigan sus objetivos?
Cada directivo tiene un estilo de liderazgo propio, una forma de motivar particular. Ésta, puede funcionar muy bien en ciertas situaciones o con ciertas personas, pero puede no encajar en otros momentos o con otro tipo de personalidades.

Objetivos:

El éxito de un estilo de liderazgo está directamente relacionado con el entorno empresarial en el que el directivo se encuentra y se desenvuelve.
Este curso desarrolla las habilidades específicas que te van a permitir compaginar tu liderazgo con las necesidades de cada uno de tus colaboradores.

En este curso, aprenderás:

  • a usar múltiples estilos de liderazgo.
  • y a juzgar en cada situación si es mejor:
    • dar instrucciones, delegar, persuadir o apoyar.

Programa:

  • Determina tu estilo de liderazgo.
  • Dos estereotipos de líder:
    • Orientación a resultados VS relaciones interpersonales.
  • Los 3 puntos importantes en Liderazgo Situacional.
  • La madurez y la motivación de nuestros colaboradores.
  • Cómo adaptar el liderazgo a cada situación y a cada persona.
  • Los colaboradores determinan el poder personal del líder.
  • Liderazgo y análisis de conducta: nivel de madurez profesional de nuestros colaboradores.
  • Los 4 estilos de Liderazgo Situacional:
    • enseñar
    • persuadir
    • apoyar
    • delegar
  • Descripción y explicación de cada estilo.
  • La entrevista de instrucción. Cómo hacerla?
  • La Entrevista persuasiva.
    • El coaching en las entrevistas persuasivas
    • 7 Riesgos a evitar.
    • En qué situaciones aplicar la entrevista persuasiva.
  • Definición del estilo de Apoyo ( coaching ).
  • Causas de desmotivación y motivación para el colaborador. Cómo solucionarlas.
  • Los 3 errores vitales en las entrevistas de coaching. Cómo evitarlos?
  • Entrevistas de Delegación.
    • Qué delegar, cómo delegar y a quién delegar?
    • Estructura de la delegación.
    • Riesgos a la hora de delegar y cómo evitarlos.
  • Conoce qué estilo de liderazgo se adapta mejor a tu personalidad. Ventajas y desventajas de cada uno de ellos.
  • Habilidades que aúnan nuestro liderazgo con las necesidades de nuestros colaboradores


Liderazgo. Excelencia Personal


De manager a líder. De trabajar duro a transmitir inspiración.

Objetivos:

Tras el curso, tú como directivo serás:

  • Un líder.
  • Tendrás una visión más amplia y fuerte.
  • Estarás orientado a la acción y te mantendrás enfocado.
  • Tendrás más energía y sabrás cómo mantenerla.
  • Serás más feliz y aprenderás a disfrutar.
  • Tendrás más fuerza y poder personal.
  • Serás el motor que encenderá la motivación e inspiración en tu equipo.
  • Serás mejor comunicador.
  • Sabrás como gestionar el estrés y los conflictos.

Programa día 1

De manager a Líder. Crear una visión.

  • Definición de excelencia personal como líder.
  • Crea tu visión. Encuentra el equilibrio entre tu vida personal y profesional.
  • Convierte tu visión en realidad. Proponte objetivos.

La clave del éxito en los negocios. Pasa a la Acción.

  • Acción. Cómo motivar a tu equipo para tener más productividad y menos excusas.
  • La Perseverancia.

¿Qué te frena actualmente para ser un líder excelente?

  • El miedo. El freno que impide el ascenso al líder que llevas dentro.
  • Convierte el miedo y tus limitaciones en acción positiva y poder.

Consigue resultados.

  • Personal Power. Desarrolla tu potencial. Cómo desarrollar tu confianza, tus fortalezas y tu positividad.
  • Cómo conseguir el objetivo y disfrutarlo.
  • Para encender la pasión en los demás, primero tienes que encender la chispa en ti mismo. Enciende la chispa.

Programa de noche. (Personal power hour)

  • Despierta tu verdadero potencial.
  • Incrementa tu energía

Programa día 2

Coaching personal para directivos.

  • Tus 5 responsabilidades clave como líder.
  • Gestión del tiempo. DAFO de tu empresa y tu equipo.
  • Plan de acción personal.

Resolución de conflictos.

  • Cómo resolver conflictos entre los miembros de tu equipo. Ejemplos de tu día a día.

Inspira a tu equipo. Aprende a conectar con cada uno de tus colaboradores, en cualquier situación, momento y lugar:

  • Técnicas de comunicación para conectar y tener un impacto positivo con tu equipo.

Excelencia Personal.

  • Define tus valores y conducta como líder. Crea tu declaración personal.
  • El Manager del año. De directivo a líder consolidado.

Beneficios:

  • Mayor autoconfianza.
  • Mayor poder de comunicación.
  • Tendrás más poder personal y más energía.
  • Mejorarás la gestión de tu tiempo.
  • Sabrás resolver conflictos de una manera óptima.
  • Llevarás tu equipo hacia el éxito.


PRESENTACIONES EFICACES. CÓMO SER UN COMUNICADOR DE ÉXITO.



Dirigido a profesionales que quieran mejorar sus técnicas de comunicación y tener un impacto positivo en su público.
Aprende en un día, cómo transmitir lo que realmente quieres y que el mensaje tenga un impacto claro y duradero.

OBJETIVOS:
Una vez realizado el curso, te convertirás en:

  • un Comunicador de Impacto y con éxito.
  • Tus mensajes llegarán con fuerza y positividad a tu público, convirtiéndolos en creíbles y persuasivos.
  • Conocerás y profundizarás en las técnicas de comunicación verbal y no verbal, haciéndote ganar confianza y consiguiendo que tus presentaciones sean eficaces.
  • Aprenderás a identificar a la audiencia y a adaptar el mensaje.
  • Sabrás analizar el guión para saber transmitir lo que quieres. 
  • Aprenderás a gestionar con eficacia las preguntas difíciles que puedan surgir en todas tus presentaciones.
  • Conocerás y practicarás técnicas de gestión de emociones, que podrás utilizar antes y durante la presentación, con el objetivo de sentirte más tranquilo cuando expongas ante el público.METODOLOGÍA Y CONTENIDO

Sesiones prácticas multiactivas, con:

•      Grabación en vídeo de las Presentaciones realizadas en el aula.
•      Revisión de la grabación en vídeo, con el objetivo de reforzar aciertos y detectar elementos de mejora.

Preparación de la presentación

  • Qué quiero transmitir y a quién y cuál es el objetivo.
  • Preparación de medios audio-visuales. Cómo hacer una buena preparación en PowerPoint ( las siete errores a evitar).

Preparación emocional.

  • Gestión del estrés.
  • Cómo transformar el miedo en fuerza. Técnicas para convertir el miedo a las presentaciones en fuerza e impacto para hablar a tu público.
  • Técnicas de respiración, visualización y postura no verbal para ganar seguridad antes de la presentación.

Cómo tener un buen impacto en los primeros 3 minutos de la presentación.

Durante los primeros 3 minutos el público decide escuchar de forma interesada y activa o desconectar de tu presentación. Aprende la mejor técnica y estrategia para dominar los 3 primeros minutos.

Técnicas de comunicación:

  • Uso de la voz
  • Uso de las pausas
  • Uso inteligente y dominio de los 3 canales de representación/ comunicación (visual, auditivo y cinestésico) para que tu mensaje llegue a todos los públicos.
  • Uso de las preguntas
  • Lenguaje no verbal
  • Uso de la sala
  • Cómo moverte
  • Qué hacer con las manos
  • Cómo utilizar tu mirada

  • Cómo introducir ejercicios prácticos en el público:

( brainstorm, roleplay, compartir ideas…)

Técnicas de Aprendizaje acelerado ( Superlearning)

  • Cómo implicar y motivar al público en tus presentaciones. Haz que tu presentación sea más interactiva, amena y efectiva y que tu mensaje llegue a todas las personas.
  • Cómo implicar a todo el público y no solo al 10%?

Uso de PowerPoint y otros medios.

  • Tu PowerPoint ayuda o dificulta tu presentación?
  • Reedición del contenido de tu presentación
  • Cuándo hacer el click de pantalla a pantalla
  • Cómo introducir una pantalla nueva
  • Cómo diseñar la pantalla. Aún continúas leyendo lo que has escrito en tu PowerPoint? Formas para mejorarlo.

¿Cómo responder a preguntas difíciles?

  • Técnicas para darse tiempo para pensar y para responder de forma asertiva a cualquier tipo de pregunta
  • Cómo actuar si nos sabes dar la respuesta.
  • Qué hacer cuando el público no está receptivo.

Técnicas y herramientas para saber comunicar decisiones difíciles o comprometidas ( reestructuración, cambios organizacionales, etc..) de una manera asertiva y eficaz.

Aprende directamente con uno de los mejores comunicadores y aprovecha su experiencia, tras haber formado en motivación y liderazgo a más de 10.000 personas en 6 países diferentes.
Cómo cerrar la presentación
Establecer una estrategia personalizada para cada uno de los participantes, para mejorar su habilidad de Hablar en Público.

BENEFICIOS

  • Curso altamente práctico. Aplicación inmediata.
  • Al día siguiente habrás mejorado tu técnica de presentación para siempre y te habrás convertido en uno de los mejores comunicadores de la empresa.
  • Conocerás tus puntos fuertes y tus puntos débiles y cómo mejorarlos para hacer tus presentaciones altamente eficaces y ser un orador de éxito.